تغيير ناگهاني در مسير استراتژيک شرکت مي تواند ايده کسب و کار متوسط را به يک برنده تغيير دهد.
اين نوع چرخش
ممکن است بطور آشکاري در ادراک ديده شود، اما ارزيابي مجدد استراتژي شرکت،
هنگامي که شما در اعماق آن هستيد، کار آساني نيست.
در اينجا سه راه مختلف براي سازمان ها وجود دارد:
هنگامي که ايده ها شکست مي
خورند و مشتريان راضي نيستند، به خود تلقين نکنيد که شما شکست خورده ايد.
ايده هاي قديمي را براي ايده هاي جديد کند و کاو کنيد.
فرهنگ مشتري
محور به جاي فرهنگ محصول محور ايجاد کنيد. اگر تيم شما دلباخته محصولات
خود است، آنها نياز دارد که در مسير تغيير ذهني حرکت کنند. بر روي
مشتريانتان تمرکز کنيد و آنچه را که آنها مي خواهند به آنها بدهيد.
حتي اگر سرمايه گذاري خود را در خطر نمي بينيد، آرام نشينيد. به نوآوري هاي جديد بينديشيد که بازي شما را رشد خواهد داد.
منبع: شبکه ارتباطي مديران